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华天OA:“正面清单”永远的一员

发布日期:2015-6-10 | 浏览次 | 来源:![赛迪 
     近期,一则辽宁省高校68种专业上“负面清单”的新闻倍受学生群体热议。就业率持续走低,不适应市场发展,学生找不到工作,势必要被取消或调整。其实,任何行业想持续发展、稳坐行业宝座,极强的应用性都是必要条件。国内知名OA厂商“华天动力OA系统”就是一直有着好用、易用、应用性强的口碑而闻名业内。
    基于协同软件“开放与整合”的发展趋势,华天动力协同OA系统首创“智慧协同”的理念,强调为用户提供智能化、平台化、综合化的协同办公平台,动态适应企业各种管理的需求,以及发展变化的需求。OA系统的成功应用才是真正的硬道理,具体需要在“选型、试用、实施、推广、开放、服务以及成本控制”等七大环节来考验:
1、选型:
    绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生,但要成功应用好产品,就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。目前,各个OA品牌有着不同的功能优势,如华天动力就以工作流应用见长。这需要用户在明确自己需求的基础上,找到最适合自己的品牌。
2、试用:
    OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。为了方便用户更好地了解产品,华天动力率先降低了试用门槛,无需注册,也无需下载,在线就能试用体验,不少用户就是在试用了华天动力的产品之后,对产品的成功应用有了更多的信心。
3、实施:
    选好了产品,并不意味着就能用好这一款产品。在确定好了要引进的OA办公系统之后,用户也迎来了新一轮的挑战,那就是实施。为了确保用户成功实施,优秀的OA办公系统厂商也出台了一系列的保障措施。例如,华天动力的实施就非常简便,包括容易安装、容易设置、容易培训、容易使用。而且华天动力在实施的过程中会分清阶段目标,先以标准化产品为主,快速启用,再慢慢进行二次开法,并通过尽力缩短实施周期,将风险降到最低。
4、推广:
    OA办公系统实施成功后,用户也面临着新的问题,那就是推广。只有在企业中普及应用,OA办公系统才能将其信息化价值最大化。OA办公系统的实用和易用是推广的基础,而领导的带头使用是最有力的手段。如何消除员工的抵触情绪,如何通过技术化手段和管理化手段来促进落实?产品是基础,高层是关键。
5、开放:
    众所周知,随着企业的发展,其对信息化的需求也在不断改变。为了满足用户的后续需求,OA办公系统应具备较强的开放性,这是OA办公系统在用户企业中获得较长时间成功应用的保障。而华天动力深谙这一点,在产品的开放性上做到极致。华天动力协同平台是一个灵活的应用开发平台、流程管理平台和数据集成平台。在这个平台上,用户几乎不需要编写代码,就能够像转动魔方一样,高效率且高质量的配置出个性化的应用系统,整合流程与数据,动态适应企业不断发展和变化的管理需要。
6、服务:
    一直以来,OA办公系统厂商的服务是用户能否成功应用产品的关键。而服务也成为衡量OA办公系统厂商实力的因素之一。优质的OA办公系统厂商为了给用户提供完善的服务,会做出诸多努力。如华天动力就推出了“五八六三”管家式服务(“五心”服 务精神、八项服务承诺、六大服务内容、三级服务体系),尽可以使客户在引进OA后,无后顾之忧,充分感受协同OA系统高效办公带来的诸多优势。
7、成本控制:
    不买贵的,只买对的,这句话也适用于OA办公系统的应用。对于OA办公系统的用户来说,做好产品应用的成本控制也是非常重要的。系统的成本要考虑综合成本,即总体拥有成本,而不仅仅是购买成本。而华天动力一直就以高性价比享誉业界,并在实际应用中出台了诸多措施以降低用户的使用成本,为用户节约了资源,获得良好口碑。
    一直以来,关于协同OA应用成功率的讨论始终未曾停息。即便是在OA技术和功能都相对成熟的今天,企业用户应用的失败案例仍然屡见不鲜。通过借鉴华天动力等知名厂商的成功应用经验,用户在产品的使用道路上将越走越顺。 
 
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